TRAININGS
Sie wollen lernen, wie man in Ambiguität innovativ wird?
Wir bieten ZWEI Ausbildungswege in jeweils DREI LEVELS:
Innovation in Ambiguität
Experiential Learning Journeys für Einzelpersonen und Teams zur Entwicklung von Werkzeugen, Fähigkeiten und Denkweisen, um Innovationen voranzutreiben.
Ideal für Einzelpersonen und Teammitglieder
Ideal, wenn Sie ein Verständnis für Innovation entwickeln und die Fähigkeit entwickeln möchten, gemeinsam zu handeln, Fortschritte zu erzielen und die Wirkung von Innovationsbemühungen zu demonstrieren.
Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf der Verwendung des CoCreACT®-Toolsets, um die Fähigkeiten der Innovatoren aufzubauen, iterativ in die Denkweise hineinzuwachsen und sie für andere in der Organisation zu modellieren. Lernen Sie die Modeation mit CoCreACT®, um Innovation zu katalysieren.
Ebene 1
CoCreACT®
Teaser
[2-stündige Online-Schulung]
In diesem Erfahrungsaustausch erfahren Sie mehr über Ambiguitätund warum es ein unterschätztes Potenzial in unserem Arbeitsleben ist.
STUFE 2
CoCreACT®
Grundlagen
[5-stündige Online-Schulung]
Nach diesem halbtägigen Training werden Sie mehr über Ihr persönliches Verhalten auf Ambiguitätwissen und wissen, wie Sie darin gedeihen können. Sie werden die wichtigsten Werkzeuge lernen, wie Sie chaotische Herausforderungen angehen und dem Chaos einen Sinn geben können.
Ebene 3
CoCreACT®
Certified Facilitator
[3 Tage persönliches Training]
Möchten Sie ein zertifizierter CoCreACT®-Moderator werden und Teams durch co-kreative Herausforderungen führen? Hier ist Ihr praktisches 3-tägiges Training. Sie lernen und üben die CoCreACT® Methode für Teams zu moderieren und verlassen das Training gut vorbereitet mit Ihrem CoCreACT® Facilitator Kit.
Innovation in Ambiguität führen
Ideal für Führungskräfte
Ideal, wenn Sie eine Kultur der Innovation fördern und den Wandel erleichtern wollen, indem Sie andere dazu befähigen, Innovationsbemühungen zu aktivieren und sinnvolle Ergebnisse zu liefern.
Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf der einzigartigen Rolle des Innovation Leaders als Moderator der Transformation mit Schwerpunkt darauf, wie man eine strategische Vision beibehält und gleichzeitig prinzipientreue Handlungen und Denkweisen einsetzt, um die Innovationsbemühungen des Teams zu unterstützen.
Ebene 1
Führen in Ambiguität Grundlagen
Erforschen Sie, was Innovation für Sie und Ihre Organisation bedeutet, identifizieren Sie, was es braucht, um Innovation zu leiten, und üben Sie den Einsatz von Innovationswerkzeugen und -prinzipien, um eine Innovationsführungsmentalität aufzubauen.
Ebene 2
Grundlagen der Leitinnovation
Nach diesem 2-tägigen Training werden Sie mehr über Ihr persönliches Verhalten bei der Führung von Ambiguität wissen und wie Sie Ihrem Team helfen können, erfolgreich zu sein. Sie werden die 6 Werkzeuge unserer CoCreACT® Prinzipien kennenlernen, um Ihre Teams bei ihrer Transformation zu unterstützen.
Ebene 3
CoCreACT® Zertifizierter Transformationsleiter
Für alle, die eine Kultur der Innovation und des Wandels fördern wollen, indem sie andere befähigen.
Führen Sie Innovation durch Erleichterung der Transformation und Aktivierung von Ambiguität. Lernen Sie, wie Sie eine strategische Vision im Auge behalten und gleichzeitig durch prinzipiengeleitetes Handeln und eine bestimmte Denkweise das Innovationspotenzial des Teams fördern und Unsicherheiten bewältigen können.